Pour concrétiser un véritable changement, notre projet repose sur 5 piliers :
1) Donner une cohérence urbaine
Colombelles est morcelée, et les nouvelles ZAC vont augmenter ce morcellement. Colombelles est la ville de l’agglomération qui a perdu la plus grande proportion de population (-6,3%), déçue par la qualité ou le cadre de vie !
· embellir la commune par des entrées de ville accueillantes, un fleurissement et une arborisation, diminuer les Coefficients d’Occupation des Sols afin d’arrêter le processus de densification de l’habitat au détriment des espaces verts,
· créer un lien urbain entre le centre-ville et le plateau afin de former une seule zone urbaine et une seule identité, en y développant une urbanisation concertée, attirer de nouvelles populations dynamiques dans les 2 nouvelles ZAC tout en y maîtrisant les coûts d’infrastructure,
· des cahiers des charges de lotissements et des constructions publiques plus rigoureux en terme d’aspect et de respect de la nature, favoriser l’enrobé végétal (ex. : Végécol©) au lieu du bitume,
· développer le bord de l’Orne, véritable richesse pour Colombelles, et y créer des activités économiques, un parc naturel pour valoriser notre patrimoine végétal…, entretenir le bois,
· soutenir la SEM Normandie Aménagement dans son projet d’utilisation de l’énergie de l’usine d’incinération pour le réseau de chauffage de la ZAC Jean Jaurès,
· créer des pistes cyclables, quasi inexistantes dans Colombelles, afin de favoriser les déplacements doux et sécuriser les déplacements de nos enfants, amener le TVR dans le centre-ville en liant les quartiers alors que le projet actuel l’amène à Normandial en excluant nos zones urbaines,
· créer des parcs de jeux sécurisés pour les enfants et pouvant permettre la détente des parents,
· animer et vivifier le centre-ville en y amenant une dynamique commerciale et économique, notamment en intégrant de l’activité économique dans le projet « cité libéré ».
2) Parvenir à une mixité sociale
Colombelles a le plus faible taux d’accession à la propriété de l’agglomération !
· favoriser l’accession à la propriété des Colombellois, notamment en cédant au moindre coût pour les locataires, une partie du parc immobilier municipal et du Foyer Normand, et ainsi rénover les logements et renouveler le patrimoine immobilier du Foyer Normand,
· favoriser la création de lotissements par des experts privés (en réponse au manque d’offres sur le marché de la région caennaise), des zones d’habitats de haut standing sur des lieux privilégiés, équilibrer les zones de logement sociaux, et ne pas créer de nouveaux « ghettos » … Cette mixité sociale permettra un développement des commerces et des emplois de service,
· créer une offre hôtelière et de restauration au cœur de la commune en profitant des locomotives comme Normandial, EffiScience et la proximité de Renault-trucks,
· renforcer le dialogue entre générations en formant les séniors à la pratique de l’informatique, les impliquer dans les écoles, le soutien scolaire et les activités périscolaires,
· créer des conditions de vie quotidienne de qualité pour toute personne présentant un handicap ou une dépendance : accessibilité aux fonctions urbaines, intégration en milieu scolaire, participation à des activités de loisirs,
· aider et soutenir les associations à caractère culturel afin de développer des actions sur la commune et impliquer les Colombellois, renforcer les coopérations et échanges avec les villes jumelées en structurant les actions économiques, culturelles et sociales,
· lutter contre les logements indécents ou insalubres, encourager les bailleurs sociaux à rénover les logements, immeubles et leurs abords,
· instaurer un système de garde d’enfants pour assurer un service minimum dans les écoles, introduire les aliments « Bio » dans les cantines scolaires.
3) Soutenir fortement l’emploi
Colombelles reste la lanterne rouge de l’agglomération en terme de chômage, c’est la priorité ! La pauvreté ne doit pas être une fatalité dans notre ville !
· créer une véritable cellule de soutien à l’emploi au sein de la municipalité dont la vocation sera, non seulement de fournir un support aux familles en difficultés, mais aussi de placer systématiquement les Colombellois au chômage sur des offres d’emploi par une collaboration étroite avec les organismes (ANPE, APEC, …),
· favoriser impérativement l’accès des Colombellois à tous les emplois créés sur la zone communale à l’aide de conventions avec les entreprises, faire connaitre les entreprises qui recrutent,
· améliorer l’employabilité des Colombellois à la recherche d’un emploi par le soutien aux formations et aux associations d’insertion professionnelle,
· collaborer avec la Communauté d’Agglomération afin d’amener d’autres entreprises sur Normandial, Effiscience et la ZAC Lazzaro
· déployer des dispositifs de soutien à la création d’entreprise, du type commerce et artisanat en collaborant avec la région, la Chambre de Commerce & de l’Industrie et celle des Métiers & de l’Artisanat, comme déterminer les besoins, les reprises de EURL, diversifier l’offre, promouvoir les dossiers d’aide régionale, donner « l’envie » aux entreprises de s’installer à Colombelles. Placer des commerces avec passages dans le projet de rénovation urbaine, cafés avec terrasse et restaurants … Maintenir les commerces existants …,
· créer de nouvelles activités touristiques en valorisant notre patrimoine et le passage de l’Orne avec des activités économiques autour des points d’eau en mettant en valeur la nature et l’environnement, créer une originalité locale,
· soutenir l’éducation et l’enseignement car Colombelles se distingue par le plus fort taux d’échec scolaire de l’agglomération, renforcer les dispositifs d’accompagnement scolaire, éduquer les enfants au civisme, au respect et à la vie en commun via des projets scolaires ou périscolaires subventionnés sur le Développement Durable.
4) Combattre concrètement l’insécurité
· soutenir activement les associations sportives et de loisirs afin d’offrir un panel d’activité à la jeunesse Colombelloise, les accompagner et éviter le désœuvrement.
· développer le sport familial, adapter et rénover le « skate-park »,
· sécuriser Colombelles pour ne plus subir la petite délinquance et l’incivilité, Colombelles a un des plus faible indice de Sécurité de l’agglomération : visite de pavillons, crissements de pneus dominicaux, vols d’autoradios et vandalisme, vols de voitures, trafic de drogue …
- en donnant des moyens supplémentaires à la police municipale, véritable police de proximité devant être présente 24h/24 et 7j/7 … et focalisant sur les problèmes de 1er ordre,
- en améliorant le Contrat Local de Sécurité avec la police nationale pour une véritable complémentarité et une grande efficacité.
5) Revenir à une imposition modérée et à des finances transparentes
· diminuer notre lourde taxe d’habitation et l’impôt foncier (part communale). Il faut redonner un niveau d’imposition modéré afin de rejoindre la moyenne des communes limitrophes, en multipliant le nombre de contribuables par une urbanisation contrôlée (au faible coût d’infrastructure et par des lotissements privés) et en réduisant les dépenses. Nous sommes au plus haut de la fiscalité de l’agglomération. La taxe d’habitation de Colombelles est 3 fois plus élevée que pour Mondeville, 4 fois plus élevée pour le foncier non bâti, et +50% pour le foncier bâti !
· réduire le coût de fonctionnement de la municipalité. Par exemple, toute subvention doit être justifiée et dans l’intérêt de la commune : aujourd’hui 70 000 €/an sont octroyés en diverses subventions sans aucun lien avec l’intérêt communal (aucune justification !),
· réduire la détention de capital dans la SA Le Foyer Normand.
Quel gâchis ! 192 000 € injectés pour recapitaliser la SA Le Foyer Normand au lieu de faire un véritable tour de table avec les autres communes malgré un délai de 2 ans prévu par la loi et une bonne connaissance du dossier par le conseil municipal : 10 des 14 administrateurs (dont le président et le vice-président) du Foyer Normand sont les actuels élus municipaux !
· publier des bulletins municipaux affichant une véritable transparence des dépenses communales, où va l’argent des contribuables colombellois ? La gestion de notre argent ne doit plus être un mystère.
1) Donner une cohérence urbaine
Colombelles est morcelée, et les nouvelles ZAC vont augmenter ce morcellement. Colombelles est la ville de l’agglomération qui a perdu la plus grande proportion de population (-6,3%), déçue par la qualité ou le cadre de vie !
· embellir la commune par des entrées de ville accueillantes, un fleurissement et une arborisation, diminuer les Coefficients d’Occupation des Sols afin d’arrêter le processus de densification de l’habitat au détriment des espaces verts,
· créer un lien urbain entre le centre-ville et le plateau afin de former une seule zone urbaine et une seule identité, en y développant une urbanisation concertée, attirer de nouvelles populations dynamiques dans les 2 nouvelles ZAC tout en y maîtrisant les coûts d’infrastructure,
· des cahiers des charges de lotissements et des constructions publiques plus rigoureux en terme d’aspect et de respect de la nature, favoriser l’enrobé végétal (ex. : Végécol©) au lieu du bitume,
· développer le bord de l’Orne, véritable richesse pour Colombelles, et y créer des activités économiques, un parc naturel pour valoriser notre patrimoine végétal…, entretenir le bois,
· soutenir la SEM Normandie Aménagement dans son projet d’utilisation de l’énergie de l’usine d’incinération pour le réseau de chauffage de la ZAC Jean Jaurès,
· créer des pistes cyclables, quasi inexistantes dans Colombelles, afin de favoriser les déplacements doux et sécuriser les déplacements de nos enfants, amener le TVR dans le centre-ville en liant les quartiers alors que le projet actuel l’amène à Normandial en excluant nos zones urbaines,
· créer des parcs de jeux sécurisés pour les enfants et pouvant permettre la détente des parents,
· animer et vivifier le centre-ville en y amenant une dynamique commerciale et économique, notamment en intégrant de l’activité économique dans le projet « cité libéré ».
2) Parvenir à une mixité sociale
Colombelles a le plus faible taux d’accession à la propriété de l’agglomération !
· favoriser l’accession à la propriété des Colombellois, notamment en cédant au moindre coût pour les locataires, une partie du parc immobilier municipal et du Foyer Normand, et ainsi rénover les logements et renouveler le patrimoine immobilier du Foyer Normand,
· favoriser la création de lotissements par des experts privés (en réponse au manque d’offres sur le marché de la région caennaise), des zones d’habitats de haut standing sur des lieux privilégiés, équilibrer les zones de logement sociaux, et ne pas créer de nouveaux « ghettos » … Cette mixité sociale permettra un développement des commerces et des emplois de service,
· créer une offre hôtelière et de restauration au cœur de la commune en profitant des locomotives comme Normandial, EffiScience et la proximité de Renault-trucks,
· renforcer le dialogue entre générations en formant les séniors à la pratique de l’informatique, les impliquer dans les écoles, le soutien scolaire et les activités périscolaires,
· créer des conditions de vie quotidienne de qualité pour toute personne présentant un handicap ou une dépendance : accessibilité aux fonctions urbaines, intégration en milieu scolaire, participation à des activités de loisirs,
· aider et soutenir les associations à caractère culturel afin de développer des actions sur la commune et impliquer les Colombellois, renforcer les coopérations et échanges avec les villes jumelées en structurant les actions économiques, culturelles et sociales,
· lutter contre les logements indécents ou insalubres, encourager les bailleurs sociaux à rénover les logements, immeubles et leurs abords,
· instaurer un système de garde d’enfants pour assurer un service minimum dans les écoles, introduire les aliments « Bio » dans les cantines scolaires.
3) Soutenir fortement l’emploi
Colombelles reste la lanterne rouge de l’agglomération en terme de chômage, c’est la priorité ! La pauvreté ne doit pas être une fatalité dans notre ville !
· créer une véritable cellule de soutien à l’emploi au sein de la municipalité dont la vocation sera, non seulement de fournir un support aux familles en difficultés, mais aussi de placer systématiquement les Colombellois au chômage sur des offres d’emploi par une collaboration étroite avec les organismes (ANPE, APEC, …),
· favoriser impérativement l’accès des Colombellois à tous les emplois créés sur la zone communale à l’aide de conventions avec les entreprises, faire connaitre les entreprises qui recrutent,· améliorer l’employabilité des Colombellois à la recherche d’un emploi par le soutien aux formations et aux associations d’insertion professionnelle,
· collaborer avec la Communauté d’Agglomération afin d’amener d’autres entreprises sur Normandial, Effiscience et la ZAC Lazzaro
· déployer des dispositifs de soutien à la création d’entreprise, du type commerce et artisanat en collaborant avec la région, la Chambre de Commerce & de l’Industrie et celle des Métiers & de l’Artisanat, comme déterminer les besoins, les reprises de EURL, diversifier l’offre, promouvoir les dossiers d’aide régionale, donner « l’envie » aux entreprises de s’installer à Colombelles. Placer des commerces avec passages dans le projet de rénovation urbaine, cafés avec terrasse et restaurants … Maintenir les commerces existants …,
· créer de nouvelles activités touristiques en valorisant notre patrimoine et le passage de l’Orne avec des activités économiques autour des points d’eau en mettant en valeur la nature et l’environnement, créer une originalité locale,
· soutenir l’éducation et l’enseignement car Colombelles se distingue par le plus fort taux d’échec scolaire de l’agglomération, renforcer les dispositifs d’accompagnement scolaire, éduquer les enfants au civisme, au respect et à la vie en commun via des projets scolaires ou périscolaires subventionnés sur le Développement Durable.
4) Combattre concrètement l’insécurité
· soutenir activement les associations sportives et de loisirs afin d’offrir un panel d’activité à la jeunesse Colombelloise, les accompagner et éviter le désœuvrement.
· développer le sport familial, adapter et rénover le « skate-park »,
· sécuriser Colombelles pour ne plus subir la petite délinquance et l’incivilité, Colombelles a un des plus faible indice de Sécurité de l’agglomération : visite de pavillons, crissements de pneus dominicaux, vols d’autoradios et vandalisme, vols de voitures, trafic de drogue …
- en donnant des moyens supplémentaires à la police municipale, véritable police de proximité devant être présente 24h/24 et 7j/7 … et focalisant sur les problèmes de 1er ordre,
- en améliorant le Contrat Local de Sécurité avec la police nationale pour une véritable complémentarité et une grande efficacité.
5) Revenir à une imposition modérée et à des finances transparentes
· diminuer notre lourde taxe d’habitation et l’impôt foncier (part communale). Il faut redonner un niveau d’imposition modéré afin de rejoindre la moyenne des communes limitrophes, en multipliant le nombre de contribuables par une urbanisation contrôlée (au faible coût d’infrastructure et par des lotissements privés) et en réduisant les dépenses. Nous sommes au plus haut de la fiscalité de l’agglomération. La taxe d’habitation de Colombelles est 3 fois plus élevée que pour Mondeville, 4 fois plus élevée pour le foncier non bâti, et +50% pour le foncier bâti !
· réduire le coût de fonctionnement de la municipalité. Par exemple, toute subvention doit être justifiée et dans l’intérêt de la commune : aujourd’hui 70 000 €/an sont octroyés en diverses subventions sans aucun lien avec l’intérêt communal (aucune justification !),
· réduire la détention de capital dans la SA Le Foyer Normand.
Quel gâchis ! 192 000 € injectés pour recapitaliser la SA Le Foyer Normand au lieu de faire un véritable tour de table avec les autres communes malgré un délai de 2 ans prévu par la loi et une bonne connaissance du dossier par le conseil municipal : 10 des 14 administrateurs (dont le président et le vice-président) du Foyer Normand sont les actuels élus municipaux !· publier des bulletins municipaux affichant une véritable transparence des dépenses communales, où va l’argent des contribuables colombellois ? La gestion de notre argent ne doit plus être un mystère.
Pourquoi proposer cette nouvelle liste électorale aux Colombellois ?
Autour de nous, nous entendons fréquemment « … on est bien à Colombelles », « tout ne va pas si mal …» mais Colombelles est en difficulté, regardons les chiffres en comparant Colombelles avec les villes limitrophes de taille proche en nombre d’habitants : Mondeville, Giberville, Cuverville, Blainville-sur-Orne, Cormelles-Le–Royal et la moyenne nationale (source INSEE). Dans de nombreux domaines socio-économiques (chômage, revenus, propriété immobilière, échecs dans la scolarité, sécurité), Colombelles est largement très en retard par rapport aux autres communes, mais cela, personne en parle !
Colombelles a le plus fort taux de chômage : 16,7 %
Colombelles a le plus faible taux d’activité : 67,8 %
Colombelles a le plus faible revenu par ménage : 13 653 €/an
Colombelles a le plus faible taux de propriété immobilière : 41,9 %
Colombelles a le plus fort taux de scolarité sans diplôme : 20,2 %
Colombelles a le plus faible indice de sécurité : 1,8/5
D’un autre coté, quels sont les moyens financiers utilisés par l’actuelle municipalité pour combattre ces difficultés. Cette fois, il nous faut comparer Colombelles (en rouge) à des villes de même catégorie, les villes de taille inférieure ayant systématiquement une fiscalité municipale beaucoup plus faible :
A nouveau, nous constatons que la pression fiscale municipale de Colombelles est la plus élevée et sans aucun rapport avec les indicateurs socio-économiques désastreux de Colombelles. On peut conclure que beaucoup d’argent est prélevé mais très mal utilisé.
Colombelles Energie Nouvelle propose donc de mieux réorienter les priorités budgétaires et assainir les postes financiers municipaux afin de diminuer cette pression fiscale.
Dites OUI à une gestion moderne de Colombelles,
Votez pour la liste Colombelles Energie Nouvelle
Colombelles Energie Nouvelle propose donc de mieux réorienter les priorités budgétaires et assainir les postes financiers municipaux afin de diminuer cette pression fiscale.
Dites OUI à une gestion moderne de Colombelles,
Votez pour la liste Colombelles Energie Nouvelle
Réunions Publiques
présentation des colistiers & du projet municipal, informations & discussions avec les Colombellois :
présentation des colistiers & du projet municipal, informations & discussions avec les Colombellois :
- mardi 4 mars dans la salle polyvalente de l'Ecole du plateau
- jeudi 6 mars dans la maison du Peuple et de la Rénovation Urbaine
Entrée libre